8月8日上午，物资公司召开2022年7月工作总结会，分析研究当前公司年度目标完成进展情况，安排部署下阶段重点工作，确保圆满完成全年目标任务。会议由党总支书记、总经理高汉辉主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

　　会上，计划财务部通报7月经营完成情况，办公室通报2022年收文批示事项、总经理办公会决定事项进展情况;各经营部门负责人依次汇报本部门7月工作完成情况及8月工作计划，对经营目标完成进展情况进行详细分析，明确实现年度目标任务的具体举措，领导班子成员进行点评发言。

　　会议指出，要坚持落实工作举措，确保圆满完成全年目标任务。一是以任务为标。要以全力实现年度经营任务为目标，以按时间节点完成年度经营任务为标杆，以年度考核经营目标为标尺，齐头奋进，奋起直追，紧盯全年目标，落实绩效考核。二是以业务为王。发展是第一要务，要厘清“经营部门与职能部门”、“销售与消费”、“业务与服务”三种关系，销售部门要以销售为本，职能部门要以服务为本，充分发挥“店小二”精神，切实实现业财一体化。三是以责任为山。要在危机中育新机，于变局中开新局，努力做大总量、做实增量，防范风险、化解矛盾，紧盯国有资金回款安全，切实落实保障国有资产保值增值责任。四是以安全为重。安全生产责任重于泰山，要抓好常态化疫情防控工作，做好干部职工思想工作，严格落实企业消防安全责任，合理安排高温作业时间，营造积极向上的工作氛围。五是以党建为魂。当今世界正处在百年未有之大变局，要全面把握大变局对发展带来的机遇与挑战，切实做好“抓思想、抓学习、抓落实、抓活动”工作，持续巩固拓展党史学习教育成果，党员领导干部要带头讲党课，积极开展市场业务调研、红色教育学习活动，全面推进党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动。

　　会议强调，公司全体干部职工要鼓足干劲，团结一致，奋起直追，以优异的成绩献礼党的二十大!